Alta de un tenant
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Brief para grupo inversor · septiembre 2026
Uso en sala · no es el one-pager de portafolio
Tesis de negocio y fundamento técnico. Lo que está vivo, lo que se cobra, y lo que todavía no se vende.
01 Negocio
Las empresas ya pagan IA. La pagan mal: sin dueño, sin techo, con datos fuera de la organización. RESTART convierte eso en un servicio repetible — chat propio, API con alias, gasto a la vista — y el cliente siguiente no es otro proyecto.
02 Negocio
No es “falta un ChatGPT”. Es que la IA ya está adentro y nadie la opera como servicio de la empresa.
03 Negocio
| Chat de consumidor / Copilot | Gateway crudo | RESTART | |
|---|---|---|---|
| Experiencia para la gente | Sí | No | Chat propio por empresa |
| API con identidad | Atada a un proveedor | Sí, sin dueño nuestro | OpenAI-compatible; cada request es de esa empresa |
| Techo de gasto y dueño | Por cuenta, no por cliente nuestro | Técnico, sin precio | Presupuesto, cuotas, costo ≠ precio |
| Alta del cliente N | Otro tenant del vendor | Otro YAML a mano | Panel: minutos, no un proyecto |
| Aislamiento entre empresas | El vendor lo define | Si lo armás vos | Chat y base por tenant; gateway compartido |
No competimos con el modelo. Competimos con el proyecto a medida y con el chat sin gobierno.
04 Negocio
| Producto | Qué recibe | Qué no ve |
|---|---|---|
| Chat corporativo | Subdominio propio, usuarios y documentos de su instancia | Otros clientes, el panel de RESTART, las keys del proveedor |
| API con identidad | Endpoint tipo OpenAI. Virtual Key de esa empresa: techo, alias restart-fast / general / code, rastro | El modelo real, la master key, el Admin del motor, las keys de otras empresas |
| Control de gasto | Presupuesto, cuotas, consumo por cliente y por alias | El costo crudo frente al proveedor — se factura precio |
El producto no es el chat ni el gateway. Open WebUI es la interfaz; LiteLLM es el motor. Lo que se vende es dar de alta N clientes, cambiar modelos sin tocar código y no mezclar datos entre empresas.
05 Negocio
Dos números distintos en el sistema a propósito. Si se mezclan, no hay margen ni conversación de precio.
06 Negocio
| Línea | Tipo | Qué es | Quién lo cubre |
|---|---|---|---|
| Tokens (MaaS) | Variable | Cada inferencia. La variable real por cliente. | Markup en managed · el cliente en BYOK |
| Planta Huawei | Fijo | Cómputo, RDS, EIP, DNS, backups. Redis en pod, no DCS. | Mínimo mensual, prorrateado entre tenants |
| Tráfico de salida | Variable, se subestima | Todo prompt y respuesta salen por la EIP. | Hay que modelarlo antes del 1.er contrato |
| Cliente N | Marginal bajo | Un chat + una base. No otro gateway, ni otra VPC, ni otra EIP. | Esa es la palanca. Si se replica la planta, el modelo no cierra |
| Gente (toil) | Semi-variable | Alta, upgrade, backup. Objetivo: < 2 h/mes por tenant. | El botón /alta. Si no, el markup no alcanza |
| Licencias | Cero hasta umbral | LiteLLM OSS (MIT). Open WebUI: licencia abierta. | Enterprise del motor solo si un cliente regulado lo dispara |
Hoy: ECS 8 vCPU / 32 GB · RDS 2 vCPU / 8 GB · 1 EIP. Sin precio de lista en esta lámina: el SKU lo cotiza la cuenta Huawei. MaaS de partner entra más barato que pagar OpenAI o Anthropic de lista — ese es el margen de costo, no el de venta.
07 Negocio
Lo que el cliente compara no es “un chat más barato”. Es N herramientas sueltas + un desarrollo contra un servicio de la empresa. El recorte por preguntas repetidas (huella, sin guardar el texto) es el siguiente corte de tokens: no está en el MVP; el techo de spend sí.
08 Negocio
El cliente paga precio. RESTART paga costo. El inversor se queda con esa diferencia × N. N sube en minutos, no en proyectos.
No hay múltiplo ni ARR en esta lámina a propósito. Lo que sí está cerrado: el tipo de negocio (plataforma, no proyecto), la palanca (un motor, N chats) y el uso del dinero (planta, no otro gateway).
09 Negocio
El default no guarda el texto de los chats en RESTART. DLP guarda el hallazgo (quién, cuándo, tipo), no el párrafo. No se vende un cuarto plan “Compliance”.
10 Negocio
11 Producto
Ida, vuelta y rastro. Quién, cuándo, alias, tokens. El contenido del prompt no se copia a RESTART salvo opt-in.
12 Producto
Selago en lugar de blanco. Fox Blue de marca. El wordmark no se recompone: cambia de color, no de forma.
/// Claro

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Dar de altaEl chat del cliente y el panel de RESTART no se mezclan. El sufijo Open WebUI se conserva.
13 Técnica
No es un diagrama de pods. Es un mensaje de María, en el chat de su empresa, y qué toca cada pieza — qué ve, qué guarda, qué nunca ve.
¿Tres riesgos del contrato de logística?
En uso hoy: hops 1, 2, 4, 5 y 6. El hop 3 (DLP) es destino de producto — siguiente lámina. R vuelve a correrlo.
14 Técnica
Un contrato, un techo de plan, interruptores. No un SKU “Compliance”. destino DLP y alertas no están en el MVP; así se operan cuando Comercial las prende.
Plan Business · Comercial prende lo que pide el contrato.
El default es off en copia de contenido. Enterprise puede pedirlo: consentimiento y TTL. DLP guarda el hallazgo, no el secreto.
15 Técnica
Pasá el contrato a tres riesgos. La key del equipo es sk-demo-norte-XXXX
destino Así se ve el producto cuando DLP está prendido. Hoy el hop de políticas no corta todavía: venderlo como vivo en esta sala es mentir.
16 Técnica
Al techo, la siguiente request se rechaza. No se degrada en silencio.
Alertas 70 / 85 / 95 %: diseñadas; hay que prenderlas. La tolerancia de sobregasto por concurrencia se declara en el contrato.Suma para vender hoy: techo, clave, alias, aislamiento. Suma para el contrato Business/Enterprise: DLP, alertas, revisión — láminas 14 y 15, con el badge de destino a la vista.
17 Técnica
chat y API convergen acá ↓ · un gateway · un chat por cliente
Arriba: Control Plane propio. Abajo: inferencia — hoy Huawei MaaS (sale por Hong Kong). Cluster y bases en LA-Santiago. El cliente autentica contra RESTART. Marca blanca del chat: pendiente de licencia Open WebUI.
18 Técnica
Un LiteLLM para todos. Un Open WebUI por cliente. El producto es la capa de arriba: alta, precio, política. El primer contrato externo dispara la planta de producción (secretos, VPC, cluster gestionado) — no se reescribe el producto.
19 Estado
Corte septiembre 2026. Lo que corre es el producto de destino en un cluster de ensayo. Clientes pagos no se montan acá: el primer contrato externo dispara el corte de planta.
20 Estado
21 Estado
LiteLLM Enterprise se compra cuando un cliente regulado pida audit logs formales, cuando el BYOK no acepte keys en nuestra base, o cuando terminar el Control Plane salga más caro que la licencia. Hasta entonces: OSS + Team + Admin cerrado.
22 Estado
El primer contrato externo no es un premio al final. Es el interruptor de la planta de producción. Hasta entonces el piloto demuestra el producto; no lo sustituye.
23 Cierre
RESTART no vende un modelo ni un chat. Vende IA como servicio de la organización: con techo, con datos aparte, con el cliente N en minutos. El motor es conocido. La capa que cobra, aísla y da de alta es nuestra. El piloto ya corre. El negocio empieza con el primer contrato externo y el markup cerrado.
A1 Apéndice
| Driver | Qué lo mueve | Quién lo cierra |
|---|---|---|
| Ingreso managed | Mínimo mensual + markup sobre tokens + techo | Comercial (pregunta abierta) |
| Ingreso BYOK | Fee de plataforma; tokens los paga el cliente | Comercial, cuando BYOK esté operativo |
| Costo de inferencia | Tarifa MaaS (u otro) × tokens | Motor; segundo proveedor baja riesgo de precio |
| Costo de planta | ECS/CCE, RDS, EIP, DNS. Redis en pod a propósito | Operación; CCE con el 1.er contrato |
| Costo de gente | Horas/mes por tenant (alta, upgrade, backup) | El botón /alta es la palanca |
| Licencia de motor | OSS hasta umbral; Enterprise si audit/BYOK/SLA | Cuando un cliente lo dispare |
Detalle de las líneas: láminas 06–08. Margen = precio − tokens − planta/N − toil. Si el toil no cae, el markup no alcanza. El 25/35 % del admin es DEMO, no política.
A2 Apéndice
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